가업승계 전문가 팁 3가지(법절차, 절세, 성공)
법절차 꼼꼼히 따지기
가업승계에서 가장 먼저 짚고 넘어가야 할 부분이 법적 절차입니다. 많은 분들이 “가족끼리 그냥 물려주면 되지 않을까?” 하는 생각을 하지만, 가업승계는 상속세 및 증여세법, 상법, 민법 등 다양한 법률과 직접적으로 얽혀 있습니다. 예를 들어 가업상속공제를 받기 위해서는 상속 개시일 기준으로 피상속인이 일정 기간 이상 가업을 영위해야 하고, 상속인이 상속 후 일정 기간 이상 직접 가업을 유지·경영해야 한다는 요건이 있습니다. 만약 이를 지키지 못하면 공제를 모두 토해내고 가산세까지 부과됩니다. 또한 상법에 따른 이사회 및 주주총회 결의, 등기 변경, 주식 양도 절차도 꼼꼼히 챙겨야 합니다. 회사가 법인이라면 정관을 사전에 점검해 승계 시 필요한 이사, 감사 선임 절차나 주식 매수 제한 규정이 걸림돌이 되지 않도록 미리 정비하는 것도 필수입니다. 이런 법적 요건은 기업마다, 상황마다 다르게 적용되기 때문에 반드시 전문 변호사나 세무사와 상의해 맞춤형 로드맵을 세우는 것이 좋습니다.
절세 전략 제대로 세우기
두 번째로 중요한 것은 바로 세금, 즉 절세 전략입니다. 가업승계에서 상속세나 증여세 부담이 지나치게 커지면 기업 자산을 처분해 세금을 마련해야 할 만큼 심각한 상황에 직면할 수 있습니다. 상속세율은 최대 50%에 달하고, 거기에 가산세까지 더해지면 가업을 유지하기 위해 무리한 대출까지 받는 사례가 비일비재합니다. 이를 피하기 위해 전문가들은 “사전 증여”를 권장합니다. 기업 가치가 상대적으로 낮을 때 후계자에게 주식을 증여하면, 향후 기업 가치가 커졌을 때보다 훨씬 적은 세금으로 동일한 지분을 넘길 수 있습니다. 또한 가업상속공제를 적극 활용하면 일정 한도(최대 500억 원) 내에서 상속세를 공제받아 부담을 크게 줄일 수 있습니다. 다만 이 공제를 받으려면 까다로운 요건을 충족해야 하므로, 몇 년 전부터 기업 구조, 재무제표, 가족 지분 구조 등을 미리 준비해두는 것이 필요합니다. 더불어 기업이 보유한 토지, 건물 등의 자산 가치가 크다면 장기적인 관점에서 분할 매각, 임대사업 등록 등을 통해 과세표준을 관리하는 것도 하나의 방법입니다. 이런 절세 플랜은 단기적으로 끝나는 것이 아니기에 최소 5년, 길게는 10년 이상의 로드맵으로 접근해야 실효성이 큽니다.
성공적 승계를 위한 경영 철학 공유
마지막으로 중요한 것은 바로 승계 과정에서의 ‘경영 철학’ 공유입니다. 많은 기업이 법적 절차와 세금 문제만 해결하면 승계가 끝난다고 여기지만, 후계자가 기업의 핵심 가치를 이해하지 못하면 결국 경영이 흔들려 문을 닫는 경우가 적지 않습니다. 그래서 전문가들은 ‘가업승계협약’이나 ‘가족憲章(헌장)’을 통해 창업자가 쌓아온 경영 철학, 사업 목표, 조직문화를 문서화하라고 권장합니다. 그리고 주기적으로 가족 회의를 통해 이를 공유하고, 후계자가 실제 의사결정에 참여하도록 만들어야 합니다. 특히 2세, 3세 경영자가 일정 기간 회사에서 실무를 맡아 경영 구조를 몸소 체험하고, 필요한 경우 외부 MBA 과정이나 경영 멘토링을 통해 역량을 쌓도록 지원하면 훨씬 안정적으로 기업을 이어갈 수 있습니다. 또한 내부 직원들에게도 후계자가 가진 경영 비전과 철학을 충분히 공유해 조직 전체가 자연스럽게 승계를 받아들이도록 만드는 것이 중요합니다. 이렇게 승계 과정에서 ‘사람’을 중심에 두면 단순히 자산 이전을 넘어서 지속 가능한 기업 경영의 초석을 다질 수 있습니다.
가업승계는 결코 하루아침에 끝나는 문제가 아닙니다. 오히려 가업을 몇 십 년, 혹은 몇 대에 걸쳐 이어가기 위한 ‘긴 여정의 시작’이라고 할 수 있습니다. 오늘 말씀드린 법적 절차의 철저한 준비, 체계적인 절세 전략, 그리고 경영 철학 공유라는 세 가지 축을 반드시 기억해 보세요. 궁금한 부분이 있거나 우리 기업에 맞는 구체적인 플랜이 필요하다면 주저하지 말고 전문가와 상의해 맞춤형 로드맵을 세워보시기 바랍니다.
